MO1706 Stratejik Yönetim

6 AKTS - 3-0 Süre (T+U)- . Yarıyıl- 3 Yerel Kredi

Genel Bilgi

Kod MO1706
Ad Stratejik Yönetim
Dönem 2023-2024 Eğitim-Öğretim Yılı
Yarıyıl . Yarıyıl
Süre (T+U) 3-0 (T-U) (17 Hafta)
AKTS 6 AKTS
Yerel Kredi 3 Yerel Kredi
Eğitim Dil Türkçe
Seviye Yüksek Lisans Dersi
Tür Normal
Öğretim Şekli Yüz Yüze Öğretim
Bilgi Paketi Koordinatörü Prof. Dr. MEHMET TURAN


Dersin Amacı / Hedefi

Stratejik yönetimle ilgili temel kavram, ilke ve uygulamaların tanıtılması

Dersin İçeriği

Bu ders stratejik yönetimle ilgili kavram ve yaklaşımları, stratejik planlamayı, stratejik yönetim sürecini, SWOT analizini, strateji türlerini, stratejik işbirliklerini ve örnek olay çalışmalarını kapsar.

Dersin Ön Koşulu

Yok

Kaynaklar

İşletmelerde Stratejik Yönetim Hayri Ülgen, S. Kadri Mirze

Notlar

Stratejik yönetim M. barca


Dersin Öğrenme Çıktıları

Sıra Dersin Öğrenme Çıktıları
ÖÇ01 Stratejik Yönetim kavram ve Teorilerini tanımlar.
ÖÇ02 İşletme yönetiminde stratejik yaklaşımı açıklar
ÖÇ03 Şirket misyon ve sosyal sorumluğunu açıklar
ÖÇ04 İşletme stratejisini etkileyen dış ve iç çevre analizini yapabilir
ÖÇ05 Sürdürülebilir rekabetçi avantajların geliştirilmesini açıklar
ÖÇ06 Strateji uygulamasını yapı, liderlik ve kültür çerçevesinde açıklar


Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi

Sıra Tür Program Öğrenme Çıktıları Duzey
PÖÇ01 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Yönetim ve Organizasyon kavramlarını tanımlayarak birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama.
PÖÇ02 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Yönetim ve organizasyon alanındaki kuram ve modelleri tanımlama.
PÖÇ03 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Yönetim ve organizasyon alanındaki sayısal ve istatistiki yöntemleri açıklama.
PÖÇ04 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Bilimsel araştırma yöntemlerini anlama. 5
PÖÇ05 Bilgi - Kuramsal, Olgusal Yönetim ve organizasyon alanındaki kuram ve modelleri kullanma
PÖÇ06 Belirsiz Yönetim ve organizasyon alanındaki sayısal ve istatistik yöntemleri uygulama. 4
PÖÇ07 Belirsiz Yönetim ve organizasyon alanındaki araştırma sonuçlarını yorumlama. 4
PÖÇ08 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı İşletme içindeki karşılaştığı yönetim ve organizasyon sorunlarının çözümü için uygun yöntemleri belirleme.
PÖÇ09 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Yönetim sürecinin temel adımlarını izleyerek uygulayabilme. 5
PÖÇ10 Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı Temel nitel ve nicel analiz programlarını etkili bir şekilde kullanma. 4
PÖÇ11 Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği Proje yöneticisi veya katılımcısı olarak hedeflere uygun çalışma. 4
PÖÇ12 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Araştırma ve öğrenme sürecinin hayat boyu devam ettiği bilinci ile güncel gelişmeleri izleyerek kendini sürekli geliştirme. 5
PÖÇ13 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Akademik kurallar çerçevesinde bilimsel kaynaklardan elde edilen verilerden yeni bilgiler üreterek bunları etkin biçimde yorumlama. 5
PÖÇ14 Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği Yönetim ve organizasyon alanında kazandığı bilgileri, farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilme. 4
PÖÇ15 Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik Akademik kurallar çerçevesinde alana ilişkin kaynaklardan elde ettiği bilgileri sentezleyerek etkin biçimde sunma. 5
PÖÇ16 Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik İşletmenin tüm temel fonksiyonları hakkında bilim, kurum ve toplum etiğine uygun özgün araştırmalar yapma. 5


Haftalık Akış

Hafta Konu Ön Hazırlık Yöntemler
1 Stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.20-52) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
2 Stratejik yönetim süreci ve unsurları İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.55-66) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
3 Dış çevre analizi İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.79-106) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
4 İşletme analizi İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.115-136) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
5 Çevre unsurları ve durum belirleme matrisleri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.141-162) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
6 Stratejik yönlendirme İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.173-188) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
7 Temel stratejiler ve alt grupları İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.197-204) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
8 Ara Sınav Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Ödev
9 Üst yönetim stratejileri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.221-236) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
10 Rekabet stratejileri İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.251-266) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
11 Bölümsel stratejiler İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.281-296) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
12 Yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.309-334) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
13 Stratejik değerleme ve kontrol İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.399-406) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
14 Kurumsal yönetişim İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.421-444) Öğretim Yöntemleri:
Anlatım
15 Genel değerlendirme Genel değerlendirme Öğretim Yöntemleri:
Soru-Cevap, Tartışma
16 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Proje / Tasarım, Ödev
17 Yarıyıl Sonu Sınavları Sınava hazırlık Ölçme Yöntemleri:
Proje / Tasarım


Öğrenci İş Yükü - AKTS

Çalışmalar Sayısı Süresi (Saat) İş Yükü (Saat)
Ders ile İlgili Çalışmalar
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) 14 5 70
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar
Ödev, Proje, Diğer 0 0 0
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) 1 15 15
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı 1 30 30
Toplam İş Yükü (Saat) 157
Toplam İş Yükü / 25 (s) 6,28
AKTS 6 AKTS

Güncelleme Zamanı: 12.05.2023 04:31