Genel Bilgi
Kod | ISLS305 |
Ad | Organizasyon ve Yönetim |
Dönem | 2024-2025 Eğitim-Öğretim Yılı |
Yarıyıl | 5. Yarıyıl |
Süre (T+U) | 3-0 (T-U) (17 Hafta) |
AKTS | 5 AKTS |
Yerel Kredi | 3 Yerel Kredi |
Eğitim Dil | Türkçe |
Seviye | Lisans Dersi |
Tür | Normal |
Etiket | S Seçmeli |
Öğretim Şekli | Yüz Yüze Öğretim |
Bilgi Paketi Koordinatörü | Prof. Dr. KEMAL CAN KILIÇ |
Dersin Öğretim Elemanı |
Prof. Dr. KEMAL CAN KILIÇ
(A Grubu)
(Sor. Öğr. Ele.)
|
Dersin Amacı / Hedefi
İşletme bilimi ile ilgili temel kavramları öğrencilere aktarmak ve organizasyon yönetimi öğrenimi için bir altyapı oluşturmaktır.
Dersin İçeriği
Yönetimle İlgili temel kavramlar, Yönetimle ilgili geliştirilen ilk temel teoriler, sistem teorisi, durumsallık teorisi, çağdaş yönetim teorileri,motivasyon, liderlik ve iletişim, güç ve politika
Dersin Ön Koşulu
yok
Kaynaklar
İşletme Yöneticiliği, Prof.Dr.Tamer KOÇEL, Beta Yayınları
Notlar
Klasik Yönetim Düşüncesi, Prof.Dr.Aykut BERBER, Alfa Yayınları
Dersin Öğrenme Çıktıları
Sıra | Dersin Öğrenme Çıktıları |
---|---|
ÖÇ01 | Yönetim kavram ve esaslarını tanımlayabilir |
ÖÇ02 | Yönetim biliminin gelişimini ve yönetim teorilerini açıklayabilir |
ÖÇ03 | Rasyonel karar verme sürecini açıklayabilir |
ÖÇ04 | Yönetimin fonksiyonlarını ve süreçlerini tanımlar ve açıklar |
ÖÇ05 | Örgütlerde grupları ve takımları tanımlar |
ÖÇ06 | Örgütsel değişimi ve örgütlerde çatışmayı açıklar |
Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi
Sıra | Tür | Program Öğrenme Çıktıları | Duzey |
---|---|---|---|
PÖÇ01 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler disiplinleri içerisindeki temel kavramları ve kuramları açıklar. | |
PÖÇ02 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler disiplinlerinde kullanılan metodolojileri kavrar. | |
PÖÇ03 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | Uluslararası ve ulusal boyutta farklı içerikli sosyal alanları takip etme, yorumlama ve sorun çözme odaklı teknikleri uygulama becerisi kazanır. | |
PÖÇ04 | Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik | Sosyal bilimler alanı ile ilgili verileri analiz eder. | 1 |
PÖÇ05 | Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği | Bireysel olarak ve/veya ekip içinde sorumluluk alır, liderlik yapar ve etkin biçimde çalışır. | |
PÖÇ06 | Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği | Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliğinin bilincinde olarak alanıyla ilgili güncel gelişmeleri izler ve kendini geliştirir. | 2 |
PÖÇ07 | Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik | Türkçeyi ve en az bir yabancı dili akademik yaşamın ve iş yaşamının gereklerine uygun biçimde kullanır. | |
PÖÇ08 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | Geleneksel yaklaşım, uygulama ve yöntemleri sorgular, gerekli gördüğü durumlarda yeni çalışma yöntemleri geliştirir ve uygular. | 2 |
PÖÇ09 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | Toplumsal, bilimsel ve mesleki etik değerleri tanır ve uygular. | 3 |
PÖÇ10 | Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik | Uluslararası, bölgesel ve ulusal içerikli siyasal, ekonomik ve sosyal sorunları tanımlar ve analiz eder. | 2 |
PÖÇ11 | Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik | Sosyal bilimler alanında eleştirel düşünme becerisi kazanır. | 2 |
Haftalık Akış
Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Yöntemler |
---|---|---|---|
1 | Giriş: Yönetim Kavramı ve Esasları | İşletme Yöneticiliği: s.3-32 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
2 | Yönetim Biliminin Gelişimi ve Örgüt Teorileri | İşletme Yöneticiliği: s.43-89 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
3 | İşletmelerde Karar Verme Süreci | İşletme Yöneticiliği: s.99-146 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
4 | Örgütsel Planlama: Örgütsel Amaçların Belirlenmesi ve Planların Geliştirilmesi | İşletme Yöneticiliği: s.154-167 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
5 | Örgütleme: Tanım ve İlkeler | İşletme Yöneticiliği: s.175-198 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
6 | Örgütleme: Organizasyon Yapısı ve Tasarımı | İşletme Yöneticiliği: s.205-245 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
7 | Yöneticilik ve İletişim | İşletme Yöneticiliği: s.521-544 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
8 | Vize Haftası | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
9 | Yöneticilik ve Liderlik | İşletme Yöneticiliği: s.569-593 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
10 | Yöneticilik ve Motivasyon | İşletme Yöneticiliği: s.619-639 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
11 | Örgütlerde Gruplar ve Takımlar | İşletme Yöneticiliği: s.599-614 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
12 | Örgütlerde Çatışma ve Yönetimi | İşletme Yöneticiliği: s.645-659 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
13 | Örgütsel Kontrol Süreci ve Örgütsel Etkililik | İşletme Yöneticiliği: s.109-146 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
14 | Örgütsel Değişim | İşletme Yöneticiliği: s.667-686 | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
15 | Proje sunumları | Sunumların hazırlanması | Öğretim Yöntemleri: Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma |
16 | Final sınavı | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
17 | Final sınavı | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
Öğrenci İş Yükü - AKTS
Çalışmalar | Sayısı | Süresi (Saat) | İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders ile İlgili Çalışmalar | |||
Ders (Sınav haftaları dahil değildir) | 14 | 4 | 56 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 4 | 56 |
Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar | |||
Ödev, Proje, Diğer | 1 | 1 | 1 |
Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) | 1 | 1 | 1 |
Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
Toplam İş Yükü (Saat) | 115 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (s) | 4,60 | ||
AKTS | 5 AKTS |