TÜRKÇE
ENGLISH
Genel Bilgi
| Kod | EMG27703 |
| Ad | Stratejik Yönetim |
| Dönem | 2023-2024 Eğitim-Öğretim Yılı |
| Dönem | Güz ve Bahar |
| Süre (T+U) | 3-0 (T-U) (17 Hafta) |
| AKTS | 6 AKTS |
| Yerel Kredi | 3 Yerel Kredi |
| Eğitim Dil | Türkçe |
| Seviye | Yüksek Lisans Dersi |
| Tür | Normal |
| Öğretim Şekli | Uzaktan Öğretim |
| Bilgi Paketi Koordinatörü | Prof. Dr. MEHMET TURAN |
| Dersin Öğretim Elemanı |
Güncel dönem ders programı henüz yapılmamıştır. |
Dersin Amacı / Hedefi
Stratejik yönetimle ilgili temel kavram, ilke ve uygulamaların tanıtılmasıdır.
Dersin İçeriği
Bu ders stratejik yönetimle ilgili kavram ve yaklaşımları, stratejik planlamayı, stratejik yönetim sürecini, SWOT analizini, strateji türlerini, stratejik işbirliklerini ve örnek olay çalışmalarını kapsar.
Dersin Ön Koşulu
yok
Kaynaklar
İşletmelerde Stratejik Yönetim Hayri Ülgen, S. Kadri Mirze
Notlar
Stratejik yönetim M. barca
Dersin Öğrenme Çıktıları
| Sıra | Dersin Öğrenme Çıktıları |
|---|---|
| ÖÇ01 | Stratejik Yönetim kavram ve Teorilerini tanımlar |
| ÖÇ02 | İşletme yönetiminde stratejik yaklaşımı açıklar |
| ÖÇ03 | Şirket misyon ve sosyal sorumluluğunu açıklar |
| ÖÇ04 | İşletme stratejisini etkileyen dış ve iç çevre analizini yapabilir |
| ÖÇ05 | Sürdürülebilir rekabetçi avantajların geliştirilmesini açıklar |
| ÖÇ06 | Strateji uygulamasını yapı, liderlik ve kültür çerçevesinde açıklar |
Program Öğrenme Çıktıları ile İlişkisi
| Sıra | Tür | Program Öğrenme Çıktıları | Duzey |
|---|---|---|---|
| PÖÇ01 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme temel fonksiyonlarını tanımlayarak birbirleriyle olan ilişkilerini açıklama. | 5 |
| PÖÇ02 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme yönetiminin temel kuram ve modellerini, sayısal ve istatistik yöntemlerini tanımlama. | |
| PÖÇ03 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme yönetiminde kullanılan modelleri uygulama. | 3 |
| PÖÇ04 | Bilgi - Kuramsal, Olgusal | İşletme yönetiminde uygulanan modellerin farklı sektörler açısından sonuçlarını değerlendirme. | 3 |
| PÖÇ05 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | İç ve dış çevresel koşullardan ve değişimlerden kaynaklanan işletme sorunlarını tanımlayabilme. | 5 |
| PÖÇ06 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | Analitik düşünme yetisi ile temel işletmecilik problemlerini çözebilme. | 4 |
| PÖÇ07 | Beceriler - Bilişsel, Uygulamalı | İşletme problemlerinin çözümünde sayısal ve istatistiksel analiz programlarını kullanarak en uygun sonuca ulaşabilme. | |
| PÖÇ08 | Yetkinlikler - Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği | Bireysel ve/veya ekip içinde sorumluluk alarak, takım üyesi olarak etkin çalışma. | 3 |
| PÖÇ09 | Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği | İş yaşamında öğrenmenin sürekliliğinin bilincinde olarak güncel gelişmeleri izleyerek kendini geliştirme. | 5 |
| PÖÇ10 | Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği | Akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanarak elde ettiği bilgileri sentezleme. | 4 |
| PÖÇ11 | Yetkinlikler - Öğrenme Yetkinliği | İşletme alanında kazandığı bilgileri, farklı alanlardaki bilgilerle ilişkilendirebilme. | 4 |
| PÖÇ12 | Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik | Akademik kurallar çerçevesinde farklı kaynaklardan yararlanarak elde ettiği bilgileri ve yorumlarını sözlü ve yazılı olarak etkin biçimde sunma. | 2 |
| PÖÇ13 | Yetkinlikler - İletişim ve Sosyal Yetkinlik | Yazılı ve sözlü sunumlarda, işletme terminolojisinde yer alan terim ve kavramları etkin biçimde kullanma. | |
| PÖÇ14 | Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik | İşletme bilim dalında ve farklı mesleki alanlarda karşılaşılan etik ve yasal konulara uygun davranma. | 4 |
| PÖÇ15 | Yetkinlikler - Alana Özgü Yetkinlik | Eleştirel bir bakış açısıyla problemleri saptayarak çözümler önerme. | 5 |
Haftalık Akış
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık | Yöntemler |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.20-52) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 2 | Stratejik yönetim süreci ve unsurları | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.55-66) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 3 | Dış çevre analizi | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.79-106) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 4 | İşletme analizi | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.115-136) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 5 | Çevre unsurları ve durum belirleme matrisleri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.141-162) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 6 | Stratejik yönlendirme | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.173-188) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 7 | Temel stratejiler ve alt grupları | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.197-204) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 8 | Ara Sınav | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
| 9 | Üst yönetim stratejileri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.221-236) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 10 | Rekabet stratejileri | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.251-266) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 11 | Bölümsel stratejiler | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.281-296) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 12 | Yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.309-334) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 13 | Stratejik değerleme ve kontrol | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.399-406) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 14 | Kurumsal yönetişim | İşletmelerde Stratejik Yönetim(s.421-444) | Öğretim Yöntemleri: Anlatım |
| 15 | Genel değerlendirme | Genel değerlendirme | Öğretim Yöntemleri: Soru-Cevap |
| 16 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
| 17 | Yarıyıl Sonu Sınavları | Sınava hazırlık | Ölçme Yöntemleri: Yazılı Sınav |
Öğrenci İş Yükü - AKTS
| Çalışmalar | Sayısı | Süresi (Saat) | İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders ile İlgili Çalışmalar | |||
| Ders (Sınav haftaları dahil değildir) | 14 | 3 | 42 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma (Ön çalışma, pekiştirme) | 14 | 5 | 70 |
| Değerlendirmeler ile İlgili Çalışmalar | |||
| Ödev, Proje, Diğer | 0 | 0 | 0 |
| Ara Sınavlar (Yazılı, Sözlü, vs.) | 1 | 15 | 15 |
| Yarıyıl/Yıl Sonu/Final Sınavı | 1 | 30 | 30 |
| Toplam İş Yükü (Saat) | 157 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (s) | 6,28 | ||
| AKTS | 6 AKTS | ||